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河南日報頭版報道安陽鍛壓抗疫情復工復產事跡

 抗疫情保生產企業保生產企業復工復產

 河南日報客戶端記者 任國戰 河南報業全媒體記者 楊之甜

  受疫情影響,多數企業遭遇到復工難。好不容易復工,一連串難題又迎面而來,不少企業皆呼“復工后更難”??墒俏覀冊诎碴柨吹揭患移髽I,他們通過自救,迎來新的機遇。

  3月4日上午,記者來到位于安陽市高新區的安陽鍛壓機械工業有限公司,這是一家有60多年歷史的老牌企業,主要生產數控全液壓模鍛錘、數控電動螺旋壓力機等10多種產品,遠銷79個國家和地區。

  

  裝配生產車間里,大大小小不同規格的數控錘像列隊士兵一樣,整齊擺放。十幾個身著工作服、戴口罩的工人在機器旁有條不紊地忙碌著。

  “您放心,貨物已經包裝,海運一放開,立刻就走!”總經理陳憲安正通過視頻與日本客戶溝通。目前,生產車間正滿負荷運轉,趕制一筆300萬元的俄羅斯訂單。雖然交貨期緊張、物流還未完全恢復,但整個廠區卻已充滿生機,用陳憲安的話來說,就是“總算有底氣了”。

  

  就在半個多月前,他心里一點底都沒。新冠肺炎疫情來勢兇猛,公司無法開工,一個個出口訂單卻又拖不得。

  “這是公司成立以來最艱難的一次考驗……愁死人!”回想當時的情景,陳憲安說,“光發愁沒有用,我們必須主動出擊,積極自救!”

  第一步,“線上”復工先行開啟。1月29日開始,安鍛中層以上干部在家忙起來:視頻電話會議一個接一個,保訂單策略,復工防控措施,應急方案接連出臺,國際貿易部,聯系客戶、說明情況、核對訂單、確認出貨時間;運輸部門,聯系物流,確保復產后第一時間發貨……接收信息,認領任務,安鍛人動了起來。

  第二步,探索線上化、數字化服務。安鍛這樣出口大型機械設備的企業,需派人到當地安裝指導。但當下外方簽證收緊,技術人員無法出國。公司果斷提出,必須要改變傳統業務模式。2月19日,企業正式復工,一批貨物即將通過陸路運輸交付越南客戶,公司研發部連夜攻關,做出一套視頻加文字的說明書,內容包括設備安裝方法以及調試前期的各項準備工作。

  “客戶收到貨,我們還會視頻連線,全程指導客戶如何操作。”陳憲安說,等人能過去,再做后續工作,盡可能提高工作效率。“這是趨勢,今后我們還將繼續完善線上方案服務,從賣單一產品到賣整套‘解決方案’。”

  第三步,從“面對面”到“屏對屏”拜訪。往常這個時候,國際貿易部部長朱永廣和他的團隊已經遍布海外,拜訪客戶。而今年,他們則坐在辦公室,通過Facebook、whatsapp等社交軟件與客戶聯系。為安撫客戶情緒,朱永廣他們不顧時差,第一時間回復,經常深夜還在與客戶視頻通話。截至目前,不僅沒有一例海外退單,國內客戶和訂單還在增加。

  第四步,改變工資發放方式。由于回款受限,安鍛面臨著前所未有的資金壓力。陳憲安說,車間里等待出口貨物總值就達1200萬。為此,他們不得不“勒緊褲腰帶”,一線職工發一半工資,未能上崗職工只發基本工資,中層以上暫時不發,等疫情過后再補發。

  經營“自救”全面展開,防疫力度并沒有減弱。進大門掃碼、量體溫、噴灑酒精……記者看到,上下班及上班期間,有專人先后對每個員工進行體溫測量4次;在消毒方面,也有專人分片區包干,廠區一天消毒2次。

  疫情就像一面鏡子,照出了安陽企業的定力。像安鍛一樣,在疫情期間突出重圍逆勢上揚的企業并不少。一批企業如安鋼集團、河南華泰糧油機械公司等,通過推進生產防疫兩手抓,在同行業中率先復蘇,率先擴大市場份額,贏得先機。截至目前,全市規模以上工業企業復工721家,復工率96.65%。

  采訪結束,陳憲安告訴記者,這些日子,讓他感觸最深的一句話是,時代的一?;?,落到個人頭上,就是一座山。“對于企業來說,唯一能做的就是在這場沒有硝煙的戰役中,咬牙挺過。”

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